管理職の無策に絶望する若者たち
地方自治体の崩壊はもう時間の問題か？
📉 「公務員＝安定神話」は崩壊中
これまで「終身雇用」「安定した職場」とされてきた公務員の世界ですが、最近は退職者が急増しています。
具体例：東京都某区役所の実態
- 2024年度：若手職員の退職者数が前年比30％増
- 主な理由は「管理職との軋轢」「将来のキャリアに不安」
- 30代職員の半数以上が「辞めたい」と回答（内部アンケートより）
⚠️ 管理職の仕事っぷりが若手の士気を削ぐ
【問題点1】「無責任な指示」「成果主義の欠如」
- 管理職は単なる「命令役」に留まり、業務改善や若手支援は後回し
- 「とにかく数字を上げろ」「残業減らせ」とだけ言うトップダウン指示が横行
【問題点2】「パワハラ・コミュニケーション不足」
- 上司と若手の間で意見交換が成立せず、孤立感が深まる
- 心理的負担からメンタル不調者が増加
🧍 若手職員の生の声（例）
- 「現場の意見を全く聞かない管理職に、未来を感じられない」
- 「仕事は増える一方なのに、評価されない。やりがいが見つからない」
- 「地方移住推進とか言いながら、実態は職員の待遇悪化ばかり」
🌆 地方自治体の業務崩壊リスク
退職者続出で職員が減れば、
- 窓口対応や行政サービスの遅延
- 災害時の緊急対応力低下
- 新しい政策の立案・実行が滞る
という悪循環に陥ります。
具体例：ある地方自治体の苦境
- 窓口の受付時間短縮、週5日→週3日に
- 新規事業が人手不足で延期、住民から不満噴出
- 地方議会で「行政サービスの質低下」が問題提起される
🔄 なぜこんなことに？
| 要因 | 詳細 |
|---|---|
| 低賃金・待遇の悪化 | 民間と比べて賃金上昇が鈍化、特に若手に影響大 |
| 働き方改革の負の側面 | 時短や残業規制で人手不足が顕著に |
| 昇進・評価システムの問題 | 管理職の能力より年功序列重視で適材適所が不明瞭 |
| 時代とのギャップ | DX推進や新規政策に対する抵抗感、保守的体質 |
✅ まとめ：地方自治体の危機は“目前”
公務員はまだ安定している、ではなく、
「管理職の質の低下」と「職員の流出」が同時進行し、地方自治体の維持が困難になる時代に突入しているのです。
🛠 望まれる改革例
- 管理職のリーダーシップ教育と評価制度の刷新
- 若手の意見を反映させる組織風土の醸成
- 働き方の柔軟化と待遇改善の両立
- DX（デジタルトランスフォーメーション）による業務効率化